近年来，区妇幼保健院持续深化医改，以“二甲”复审为契机，立足服务全区妇女儿童，加强服务环境建设，着力完善工作机制，扎实推进“二甲”妇幼保健院周期复审工作，内强素质外树形象，不断提升医疗服务能力，受到社会各界的一致好评，人民群众的就医满意度、获得感逐年攀升。

认真落实医疗核心制度，大力促进和谐发展。该院推进医疗保健服务、中西医协同发展、妇女儿童提供全生命周期服务，显著提高应急处置能力及特色专科建设、医疗质量、综合实力，医院学科内涵、运营管理、文化建设等方面更完善更优化；严格公立医院运行指标监测考评，开展优质护理活动，探索落实预约诊疗等，提高医疗保健服务质量，保证医疗保健服务安全，改进优化工作流程，通过一系列扎实有效措施，妇幼保健院在技术水平、服务能力和服务质量等方面跃上了一个新台阶。

建立健全监督管理机制，加快推进服务水平。该院坚持行政早会、月例会、月总结和计划、总值班等相关制度，加强医疗质量管理，更好地履行妇幼公共卫生职能，不断加强自身建设和管理；设立公开监督投诉电话、群众意见信箱；聘请政风行风监督员，并定期组织人大代表、政协委员、社会各界人士开展政风行风监督员监督座谈会；定期开展门诊病人、住院病人和社会群众满意度调查，及时提出改进措施；认真查处群众投诉的问题，做到事事有回音、件件有着落。健全公立医院管理体制和运行机制，强化重点指标监测，助力医改良性发展。以聚焦问题导向为抓手，以整改提升为目标，创新工作措施，狠抓工作落实，医改监测数据工作实现了由量向质的提升、由分散向统一的规范、由被动报向主动报的转变，为全区乃至全市纵深推进综合医改工作提供了第一手数据支撑。通过采取积极有效的综合医改监测工作措施，在控制医药费用不合理增长、优化医疗收入结构、改善医疗服务等方面取得新进展。

大力实施人才强院战略，提升核心竞争力。该院加大培养的力度和经费投入，把加强人才引进与培养工作作为重点来抓。2021年医院对照《二级妇幼保健院评审标准和实施细则》，按照科室床位设置规模，招聘包括临床、护理等人才，加强人才队伍建设，进一步完善人才梯队。全面提高医疗保健服务水平和服务能力，以培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高妇幼保健院干部职工的综合服务素质。

踔厉奋发正当时，厉兵秣马再出发。该院以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，乘风破浪、奋楫扬帆，按下“比学赶超”快捷键，心无旁骛攻主业，创新求变开新局，将医院建设成为服务技术一流的规范化、标准化二级甲等妇幼保健院，为全区群众提供安全、便捷、高效、优质、连续的医疗保健服务，不断开辟干在实处、走在前列、勇立潮头的新境界，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（区妇幼保健院）